商界精英畅谈品牌成长历程
三项创新突破三个“一百”
主题性拉动品牌创新
精准定位稳住寒冬市场
迎合多样生活方式融入北京
随需应变引领潮流消费
规范化是行业良性发展的需求
3上一篇  下一篇4 2014年02月27日 版面导航 放大 缩小 默认        

三项创新突破三个“一百”

  王春利
  菜百首饰
  总经理
 

  在刚刚过去的2013年,对于菜百来讲,我们遇到了前所未有的挑战。第一,国际金价的下行使我们的投资产品的销售受到很大阻力;第二,传统商业受到了电商、新的黄金珠宝企业的影响;第三,国家政策的变化使黄金、白银等贵金属首饰、礼品受到很大冲击。

  面对这三个巨大的挑战,菜百公司在2013年实现了三个“一百”:首先销售额连续三年突破100亿元,2013年更是一个制高点,达到135亿元;其次,我们的黄金交易额达到100多亿元;最后我们的首饰售后服务高达143万人次。

  三个“一百”的实现是菜百不断努力和创新的结果。第一,面对挑战,我们及时调整了产品结构,发挥菜百首饰设计团队的优势,设计个性化首饰,并为顾客营造体验式消费氛围;第二,我们增加了3项首饰售后服务项目;第三,我们进军电商,初试水就得到了非常好的业绩。

 
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