生态圈:酒类电商的下一站?
多渠道营销降低成本
提升渠道精细化去库存
通过产销一体做大品牌
3上一篇  下一篇4 2016年03月30日 版面导航 放大 缩小 默认        

提升渠道精细化去库存

  丰谷酒业
  董事长 马斌
 

  白酒行业弱复苏是个伪命题,现在的情况是,只有一部分企业呈现好转,其余大部分企业包括一些区域性强势品牌在内还处于低迷期。在之前的黄金十年中,我们能够看到的是酒厂在销售层面的数据,但我们没有看到的是消费层面的数据,所以有相当数量的酒企仍然存在着社会库存尚未消化完的问题。

  从这方面来看,快消化是白酒行业的发展方向,什么是快消化呢?其实精髓在于精细操作。营销主要由两大块内容构成,首先是消费者的行为,其次是渠道的组织。虽然渠道是必要条件,但也不能忽略了对于消费者的研究。

  我认为,行业中有两家企业是非常值得丰谷学习的,第一个是茅台,其特点是大品牌、高毛利、粗管理,另一个是老村长,其特点是小品牌、低毛利、精管理,而未来我们将会在精细化方面下功夫。在下一阶段,最重要的工作要做好产品的覆盖率,借此提升产品的市场能见度。此外,未来我们将聚焦酒王、特曲、老窖的核心系列产品,集中精力做好优势产品,并且将消费者介入企业的产品开发体系,让消费者来指导产品的开发。

 
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