“机器人是我的本行，这么多年来我一直热爱机器人事业。” 从设计机器人到推广产品，从工程师思维转化为市场思维——哈工大机器人集团（HRG）总裁、HRG特种机器人事业部董事长王猛，这个戴着黑框眼镜不苟言笑的“80后”，与机器人之间的缘分已经有19年。 

　　早在1999年，18岁的王猛被哈尔滨工业大学机械设计制造及其自动化专业录取，从此走上了和机器人相伴的道路。 

　　“我从一开始就想在智能制造方面有所建树。”王猛说。在校期间，他带头完成了仿青蛙跳跃机器人、热轧带卷喷印机器人、双足并联机器人等多个创新项目。那时王猛还对空间机器人感兴趣，该技术受国外技术垄断。“我当时就下定决心，要加强自主创新的能力，研发出新产品新技术。” 

　　2009年，王猛在哈尔滨工业大学取得博士学位，师从中国机器人之父蔡鹤皋院士，曾发表SCI、EI核心期刊收录的专业论文6篇。博士毕业后，王猛进入航天一院中国运载火箭研究院工作，后任某重点型号总体工程组组长，并在此期间获得高级工程师职称。 

　　王猛再次和机器人亲密接触，是在五年之后。2014年，HRG决定在北京成立特种机器人事业部。他放弃了铁饭碗，主动承担起建立HRG特种机器人事业部的工作，主研与公共设施服务相关的机器人，在公司人员少、工作量大且没有借鉴经验等不利条件下，仅用一年时间，使团队成员突破百人，公司迅速进入正常运转状态，建立了完整的公司构架和职能以及完善的营销体系。陆续完成了智能光伏运维系统、安防机器人、爬壁机器人等先进智能装备的研制，多应用在消防、防恐、安检等领域。在此期间，王猛获得了国家国防专利9项，其中2016年度国家国防专利7项。开展了面向地面、航空航天、船舶等军工领域的产线智能化升级改造项目。公司现已发展成为开发区（2025智能制造示范区）的重点扶持及标杆企业。 

　　对特种机器人事业部的发展目标，王猛说，“我们要做特种机器人行业里的龙头企业！” 

　　王猛通过对行业的敏锐洞察，结合哈工大的行业积累和国家需求，组建了一支战斗力很强的研发团队，在多个细分领域开展研发工作，经过多轮技术更新与迭代，逐步研发和生产了涵盖“陆、海、空”特种应用领域的五大类10余项机器人产品，主要包括安防、消防、排爆、武装打击、查验类机器人、水下机器人、无人机等，主要应用于能源、电力、公安、消防、武警等行业，具备自动喷涂、装配、钻铆、焊接、冲压、仓储等自动化设备和产线智能化升级改造服务，旨在提升军工行业及大型国企的生产效率和加工制造水平，为公共安全智能化建设提供有力支持。 

　　经过三年多的发展，HRG特种机器人事业部在自身建设、技术和产品研发、战略布局、品牌推广等方面取得了显著成果。这些成绩的取得离不开开发区的大力扶持，也离不开王猛和团队对产业和市场的精准把握。  

　　面对智能制造与机器人行业风起云涌的大环境，作为起步较晚的创业企业，王猛带领团队，通过打通技术渠道和市场渠道，积极对接资本市场，营造了良好的创新创业生态，成功孵化了军立方、沈阳特种等十余个项目，实现了产业发展的规模效应和集聚效应。在HRG机器人产业生态圈的支持下，发展迅速，业务初具规模，积累了一系列相互支撑的核心技术，在行业内有了一席之地，已建立了五大类、10多款覆盖海、陆、空的产品体系，如爬壁机器人、侦查排爆机器人、特种无人机、安防机器人、工程机器人等。在智能制造领域，先后立足提升行业生产效率和加工制造水平，提供具有国际领先水平的机器人产品、自动化成套装备及生产制造智能化整体解决方案，是集设计、开发、制造、售前售后一体化的高科技企业，主要服务涵盖航天、航空、核电、船舶、兵器等军工行业，主营产品涵盖喷涂、装配、钻铆、焊接、冲压、仓储等自动化设备。 

　　此外王猛带领的HRG积极响应国家智能制造战略规划，聚焦自主核心零部件领域，集中精力研发基本被国外企业垄断市场的精密减速机产品。经过团队不断攻坚克难，越过一道道技术难关，研制出具有自主知识产权和自主创新性的精密摆线针轮减速机。 

　　未来，王猛将继续带领团队奋斗，致力于将HRG打造成中国科技成果转化的领军企业和中国机器人产业生态圈的缔造者，按照HRG模式创造全新的机器人产业业态，立志引领中国机器人行业走向世界一流。