锐洁机器人董事长周卫国给人的第一印象：严谨。他，不仅技术严谨，而且在企业经营上非常谨慎，创业多年从不借贷不融资，被同行戏称为“创业圈的一股清流”。如今，周卫国创办的北京锐洁机器人科技有限公司，已成为一家集智能洁净机械手臂和半导体专用高端集成设备研究、生产、销售为一体的国家高新技术企业，公司拥有十几项发明专利，成功研发的多种产品被行业广泛使用，获得了良好的经济效益。

　　把兴趣发展成职业

　　“从小动手能力就强，爱琢磨一些新鲜玩意儿，后来更是对机器制造情有独钟。”周卫国说。

　　1988年，凭借优异的成绩，周卫国如愿以偿地考入南京航空航天大学，开始了直升飞机设计专业的学习。1994年，周卫国考入日本静冈大学，攻读机械工程制造专业硕士学位，也接触到了更多制造行业的前沿技术。

　　一番苦学之后，为了能够拓宽机械制造领域的视野，周卫国进入日本真空技术株式会社工作，从事半导体设备机械研发。

　　在那里，他接触到了世界先进的半导体设备制造。勤奋+天赋，周卫国仅用四年时间就获得了该公司技术岗位的最高职称。在周卫国看来，这些大企业的平台虽好，但同时也暴露出其在人才培养和创新能力方面后发不足的弊端。

　　在真空技术株式会社工作整十个年头，当时的日本半导体设备机械制造业已呈现饱和状态，而这在中国却属起步阶段，于是他萌发了要回国创业、成立中国人自己的半导体机械制造公司的梦想。

　　2009年，周卫国放弃了国外优厚的待遇，回国后进入一家公司担任半导体设备产品部经理。“之所以没有急于创业，一方面是想通过国内大企业的工作经历了解我国半导体行业发展现状，另一方面通过与半导体行业接触为创业积聚力量。”周卫国说。

　　2013年初，经过对国内市场进行充分的调研和准备，锐洁机器人公司正式成立了。

　　把准公司方向之舵

　　“创业的艰辛难以想象。”周卫国回忆说，公司成立之初，4名员工挤在一间几十平方米的出租房里。大家白天跑市场、拉客户，晚上还要集中精力进行设备研发和创新。

　　“刚开始时走了许多弯路。”周卫国说，由于国内服务机器人的市场起步较晚，行业内对机器人的理解还存在一定偏差，而企业单纯依靠销售机器人盈利较难。

　　号准市场的“脉搏”后，锐洁机器人开始走机器人深度定制的路线，为客户提供完整的系统解决方案。而周卫国在相关领域的从业经验以及在国内大型企业的工作经历，也为锐洁机器人初期积累了一定的资源。

　　在锐洁机器人公司，周卫国定了个规矩：每一个产品的生产记录、出厂数据包括马拉松测试数据都会被完整保存下来，一旦出现问题，方便客户及时调取资料。“凡事可追溯，一切可查询，是我们对客户的承诺，也正是因为这些让我们得到很多回头客。”

　　2015年，周卫国通过上海一家代理公司接到了国内知名芯片厂的设备订单，为赶工期，他几乎每天都在车间工作到凌晨。为品质，锐洁可以不计成本。设备主要原材料全部来自日本，组装过程全程都有记录，最终这笔订单得到客户高度认可，而锐洁也在业内开始崭露头角。这也是锐洁机器人实现盈利的开始。

　　多种利好因素推动下，锐洁机器人开始走上正轨，推出了应用于半导体、LED、液晶、太阳能电池等高科技行业使用的各种洁净机械手臂以及半导体晶圆自动装卸载系统等。

　　思长远才能走得更远

　　创业不易，周卫国经常打趣说自己是千军万马过独木桥的幸存者，其实，这份小概率也和他的性格有些关系。

　　有人开玩笑说周卫国绝对是创业里面的一股清流，从不借钱，从不融资，花的每一笔钱都是自己和合伙人兜里的真金白银。对此，周卫国倒是比较豁达，“花自己的钱才更谨慎，每花出去一分钱都要考虑清楚，所以我们公司一直以来走得比较稳，虽然慢了点，但好在努力没有白费”。

　　公司向好发展，离不开独特的企业文化，周卫国在管理上更倾向于当下互联网公司的扁平化管理。“我就是为员工解决问题的，帮助大家搞好后勤，工作的时候我会放手让员工自己去做，有困难可以来找我。”周卫国说。

　　有一次，技术人员在计算设备尺寸的时候出现失误，导致设备组装后无法进入电梯，面对这种情况，周卫国并没有一味训斥，而是坐下来和大家一起细致研究解决问题的方法。时至今日，当初和他一同创业的核心团队没有一人离开。

　　人才和技术是一家公司永葆“青春”的法宝。目前锐洁机器人的研发费用占比已经达到了20%，未来公司计划将研发费用占比调整到25%。“我们将公司的研发部完全独立出来，希望研发部门能够独立运作不受现阶段市场和客户的影响，作为民营企业创新性永远是生存的保障。”周卫国说。

　　“我一直在对我的团队讲，我们是要走远路的，如果急于求成，你是走不远的。” 周卫国说，只要坚持专业、诚信就一定会将锐洁带到更远的远方。

　　融媒体中心记者 方针