晶型、粒度、杂质是他研发工作的代名词，实验室、中试生产线是他的战场，在亚宝药业的八年里，他从苯甲酸阿格列汀的舍我其谁，到硝苯地平、普萘洛尔、莫沙比利、氢氯噻嗪等原料药的精心研究，开发出近20个医药技术，他就是区内企业北京药物研究院合成部合成一室经理姚勇敢。

　　为成果而来

　　勇当研发事业先锋

　　姚勇敢2003年硕士研究生毕业后，在一家技术外包企业从事药品研发工作，看着多个自己参与过研发的新药品种上市，幻想着哪一天能从药学、临床到生产全流程主导研发一个新药品种从基础研发到推向市场，形成自己的成果。

　　2011年，姚勇敢得到了这样的机会。亚宝药业集团股份有限公司为了提升自主研发能力，开发新产品、改善生产工艺，提高企业竞争力，在开发区成立了北京药物研究院，当时正在广泛招募医药研发科技人才，他便凭借多年的研发经验，顺利进入该研究院。

　　“进入研究院也有一个适应的阶段。”姚勇敢坦言，由于研究院刚刚成立，各项工作机制、量化考核文件都在制定中，从快节奏的工作中停下来，他一时适应不了。“既然研发环境需要改善，那就把以前单位好的工作作风带进新单位。”下定这个决心后，他将以前的研发快节奏带到新的工作岗位上。

　　姚勇敢接到的第一个项目便是研发抑制血小板聚集的氯吡格雷。“原研药品用的是晶型2，我们在晶型1上进行研发突破。”他介绍说，项目难点在于晶型1的制备，需要找到适合的工业生产方法，制备得到适合制剂生产使用的氯吡格雷原料药。

　　说起来容易，做起来却需要千万次不停实验，经过夜以继日的修改工艺参数反复实验，半年时间终于达到预期目标，还因此申报了一项工艺专利，终于拿到了他在亚宝研发的第一个成果。

　　扎根一线

　　找到本质找到灵感

　　凌晨时分的风陵渡工业园，经常会看见几个人拖着疲惫的身躯往宿舍区走，步履略有沉重但脸上没有疲倦，一路在兴奋地讨论着技术问题，这就是姚勇敢深入到生产车间一线的真实状况。“不在实验室，就在中试车间，如果都不在，那就是在去实验室或者车间的路上。”同事们经常这样调侃他。

　　为了尽快完成中试生产，姚勇敢跟着一班又一班的操作工人活跃在车间的每个角落，没有倒班，只有每个工序完成才能获得宝贵的短暂休息时间。“扎根一线才能找到本质、找到灵感。”他坦言，很多解决问题的思路都是在一线形成的。

　　2013年底，姚勇敢负责治疗糖尿病的阿格列汀药品的研发，为了提升药品的质量，他不停改善工艺，将药物中的杂质降到最低。一项数据经过多次试验并没有达到预期目标，他便在风陵渡的生产一线一待就是几个月，连当地的饮食都吃得惯了，在一线中他放松自己，寻找着技术的本质，一个灵感从脑中一闪，他便找来纸笔记了下来，按照新的方法进行试验，不久后达成了研发目标。“浙江是第一故乡，北京是第二故乡，风陵渡是第三故乡。”他的一句玩笑话，道出了其中的辛酸。

　　然而功夫不负有心人，姚勇敢研发的阿格列汀药品今年就能在亚宝量产并上市，成为了研究院成立以来最有影响力的研发成果。

　　降低研发费用

　　一项对照品每年节省近50万

　　硝苯地平缓释片是抗高血压药物，2017年开始，姚勇敢负责硝苯地平原料药的研发。为了达到优于原研参比的杂质水平，合成工艺开发就历经4次工艺方案的变更，每一次在实验室实施结果都非常理想，但是在车间预中试环节生产杂质水平就会出现状况。

　　一次次查阅资料深入思索，一次次尝试寻求真相，一次次往返于北京和风陵渡开展预中试，就是这样，不眠不休，姚勇敢最终获得了理想的工艺方案并顺利完成中试，以较低的成本价格获得优于原研参比的原料药。

　　2018年，亚宝药业仅硝苯地平项目杂质对照品的采购就有40万-50万元预算支出，为了减少这笔费用支出，姚勇敢带领团队攻克技术难关，成功制备达到相关标准要求的杂质对照品。而在他所负责的众多项目中，全年只采购了一个杂质对照品，其余都是自行制备，虽然增加了自己的工作量，却减少了企业的采购成本。

　　正是这样兢兢业业的研发，姚勇敢八年成功完成技术开发及中试的项目接近20个，申请专利3项，今年初还获得了亚宝药业“董事长特别嘉奖”，亚宝药业董事长任武贤曾评价姚勇敢说，这人做事从不半途而废，认准的事情决不放弃，不管前进的路上是荆棘丛生，还是峭壁悬崖，哪怕是遍体鳞伤，也在所不惜。成功永远属于永不放弃的人。因此，“坚持、专注、创新”就一直是他这些年的研发理念。

　　融媒体中心记者 田艳军