在新时代下，年轻干部如何立足本职岗位担当作为干事创业，我想结合实际工作从三个方面谈谈自己的感受和体会。

　　一、坚定理想信念，注重党建引领

　　习近平总书记对年轻干部提出过明确的要求，概括起来讲，一就是政治上过硬，本领上高强，作风上严实。

　　摆在首位的就是政治要求。作为北京经济技术开发区的干部，要旗帜鲜明讲政治。在日常工作中，我时刻注意牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真执行北京市委市政府，开发区工委、管委会的各项决策部署，在执行过程中严格落实，不搞变通、不打折扣。

　　同时，我在工作开展中注重加强党建引领。从2016年到2018年，我作为开发区首批党建项目经理，参与到开发区大族企业湾园区的党建工作。我以服务和指导园区和企业党建为切入点，深入园区内企业开展调研，在了解企业支部建设、党员数量等基本情况后，利用在北京航空航天大学六年的半脱产学生辅导员积累下来的党建工作经验，指导企业的支部组建和组织建设。经过努力，大族环球、军立方、零壹空间等科技企业相应成立党组织，支部建设走向正轨，企业发展蒸蒸日上。

　　二、强化自身内功，增强干事本领

　　当前，在北京科创中心“三城一区”建设的背景下，在开发区“四区一阵地”的定位下，科技局工作的分量和重要性前所未有。我作为科技局的一员，既为能够承担如此光荣的任务感到骄傲，同时又感到沉甸甸的压力。

　　为了承担好责任，我做了三件事。

　　（一）始终持续学习。打造升级版的开发区，推进开发区科创中心建设，很多工作前人没有做过，没有太多借鉴。为此，我在加强科技创新、知识产权等业务知识学习的基础上，注重收集各级科技政策和支持措施，以备在需要时灵活运用。同时，注重向企业家学习，尤其是年轻的优秀企业家，激励自己像他们一样去干事创业。

　　（二）主动承担责任。我局人少事多，对接市科委、市知识产权局、市科协、市经信局等多个部门，很多工作都是并行开展，每项工作都要认真落实。我尽自己所能，为一把手的工作开展提供强力支撑。

　　（三）认真带好团队。在人少事多的部门，部门工作人员的能力素质对于工作的完成至关重要。在日常工作中，我坚持“官升两级思考谋划，官降两级指导落实”，提高站位，从更高的视角审视工作的开展，同时，也为下属考虑工作的可操作性和可实现性，瞄准重点，精准发力，不做无用功。在带团队上，我的心得是要让同志们转变心态，变“要我干”为“我要干”。为了激发部门工作人员在工作中主动思考，我今年进行了一个工作设计，让大家“带着思考去工作”。在年初，让分管的每位同志提出1-2个自己今年要重点突破和解决的问题，我安排出时间进行1对1研讨，把问题确定下来，保证问题的针对性、研究性、探索性。然后，每个季度跟他们交流一次工作进展的情况。如果有了阶段性的成果，就安排他们在科技局全局工作会的微课堂上进行工作分享，等到了年底就把大家主动思考、推动工作的成果编辑成册，通过这样的方式，带动大家主动思考、共同进步。

　　三、打造优良作风，争当先锋表率

　　良好的工作作风是完成工作的重要保障。为此，我在三个方面做了努力：

　　（一）强化服务。开发区的干部，每一个人都是营商环境、都是服务环境。服务就是效益、就是产值。在服务企业的方式中，我局更加注重企业调研，我认为去企业调研不光是代表自己部门，更是代表开发区管委会，不光要能解答企业科技方面的问题，也要能够解答人才、产业、社会保障等更多方面的问题，通过一次调研，给企业带去更多有价值的信息。

　　（二）树立理念。一个没有工作理念的部门是很难在人员更迭之中保证部门服务理念和工作标准一致的。我们提出了科技局干部的基本工作标准：爱科技、懂创新、会服务，号召大家树立“团结、创新、积极、务实、共享”的部门工作理念。

　　（三）打造品牌。我的体会是，“品牌意识”非常重要。首先，重视个人品牌的打造，个人品牌就是别人对你的印象，运营好个人品牌是个人长期的价值。其次，部门品牌是整个部门的对外形象，需要靠部门全体工作人员的努力。最后，开发区的政府形象是通过各部门来体现的，主要体现在工作人员的服务水平和服务态度上。我想从自己做起，一步步地做好自身，开发区的营商环境就一定会越来越好。

　　最后，我想说，大家都喜欢积极、阳光的人，而不喜欢消极、逃避的人。作为年轻干部，我们身上就要拥有更多正能量，用积极、阳光、向上的状态去激励自己，影响他人，让“会思考、能行动”成为我们的标签，坚定信念，敢于担当，不负这美好时代。