“安全员，招人嫌，拿个鸡毛当令箭，屁大点事捅破天。大会讲，小会说，法律法规条款多，安全内容天天磨……”在一般人眼里，安全管理人员可能就是一些喜欢“没事找事”、容易小题大做的人，但或许是因为很多人不太了解安全人员的真实工作，所以也就体会不到他们工作的价值和意义所在。当您走近他们，就会理解体谅这个职业。

　　2012年7月21日，是一个平常的周末，但突如其来的暴雨让亦庄水务各水厂面临严峻考验。王云彼时还是路东区水厂厂长，他临危不乱，带领同事立即赶赴一线，排查漏雨点、调泵抽水、排摆沙袋、组织抢修……所有的事都亲力亲为，通过24个小时的努力，最终，人员安全、设备安全、生产安全，王云和所有人都长舒了一口气。

　　“暴雨过后，王云丝毫没有松懈，又开始积极总结经验，查找问题，及时整改，防患未然。”亦庄水务领导对王云的工作看在眼里，记在心里。2015年3月，王云调往安全管理部工作，2018年7月被提拔为部门副经理，开始担起了更多更重的安全担子。

　　“思想前行，才能指引方向。”这是王云做好安全工作的思想武器，也是他带领亦庄水务全体员工牢固树立安全生产思想的行动指南。他认为安全生产工作不是一时一刻，而是一项长期、艰巨的任务，同时也不是一个人就能解决的，它需要每一个人的努力。

　　为了让公司每个人都树立安全意识，让每一个党员都起到安全模范带头作用，王云自主持安全管理工作以来，不间断地带领公司全体员工深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要思想，通过党员大会讲安全，通过经理办公会讲安全，通过月度例会讲安全，通过每日厂区班前会讲安全，通过组织安全知识竞赛、安全知识问答小游戏等多种形式普及安全知识。

　　这样频繁地宣讲安全工作，亦庄水务有些员工认为没有必要，但是，王云却从未松懈过，“生命红线不可逾越，公司安全理念要想实现常态化，安全教育一定要常抓不懈，才能让每个人都在脑海里深刻意识安全的重要性”。

　　不仅如此，王云每季度都会组织员工开展关于有限空间应急救援演练、火灾逃生自救疏散演练、防汛抗旱应急演练、危险化学品处理处置的应急救援演练或桌面演练活动，使员工牢记处理各类安全突发事故的工作程序及反应流程，增强快速反应能力、应急处理能力和对外协调能力。做到未雨绸缪，防患未然。

　　安全工作，需要从源头治标治本，为切实落实“一岗双责”“党政同责”，加强亦庄水务安全生产工作的统一领导和组织协调，在王云的努力下，亦庄水务安全生产委员会的工作机制和职责不断健全，安全管理制度也不断完善，新增制度5项，修订制度22项，实现了安全生产有据可查，有章可依。

　　2017年，北京顺义有限空间作业接连发生较大安全生产事故，这件事触动了王云，为了吸取教训，消除安全隐患，他放弃国庆节假期，组织公司有限空间作业安全培训，围绕“传达-落实-检查”开展工作，指导员工“摸清家底”，完善有限空间作业人员清单和设备清单，健全有限空间作业制度，切实落实整改安全隐患，坚决杜绝麻痹大意思想，以求将安全生产责任落实到位。

　　努力总会有回报，亦庄水务在王云一丝不苟的安全工作管理下，一直保持着安全生产“零”事故。并且先后被评为“北京市水务安全生产标准化二级单位”和“北京市安全文化建设示范企业”，王云个人也获得了“2019安监之星·北京榜样——经开区安全卫士”等荣誉称号。

　　作为一名安全管理人员，王云细心热心，担当担责，把守护职工及企业安全视为神圣的责任，光荣的使命，深入开展安全教育，将安全纳入日常生产，让员工在潜移默化中更加深入地掌握安全知识，居安思危除隐患，预防为主保平安，坚守岗位红线，共享安全发展。“传递榜样力量，从我做起，我要做好企业安全生产的守护者。”王云说。

　　融媒体中心记者 刘娜