北京商报讯（记者 王维祎）北京市对传统商业项目升级改造的支持，不局限于审批的“绿色通道”，还将表现在资金方面的支持。近日，北京市商务局副局长孙尧在市十五届人大三次会议期间向北京商报记者透露，北京市商务局持续关注北京传统商业项目的升级改造工作，今年2月底北京市将发布政策，对“一店一策”试点项目予以资金支持。“希望支持资金的注入撬动更多资源，为企业升级加码。”

　　“一店一策”搭建平台，帮助企业对接国际品牌、零售资源，改造后商业项目的客流量、销售额均实现增长。其中，2019年12月27日重装开业的长安商场，日均销售额约为300万元，同比增长1.5倍；日均客流量约4万人次，同比增长约4倍。甘家口大厦已经完成了第一阶段的改造计划。重装开业的甘家口大厦日均销售额为350万元，同比增长15%。

　　升级后的长安商场不再是一个以零售为主的商业项目，还兼顾了顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求。据悉，长安商场涉及社区服务功能占比达到46%，包括餐饮占比25%，生鲜超市12%，亲子占比7%，生活服务占比2%。

　　另外，还有部分项目启动了升级计划。据悉，西单商场已与戴德梁行签订设计合同，翠微百货已与食宝街签订合作协议，并启动了内部改造设计公司的招标工作；国泰百货预计2020年3月重新开业；赛特购物中心的改造计划也将于近期发布。

　　未来政策红利加码，也意味着 “一店一策”升级改造工作中涉及商业项目可能会越来越多。

　　根据《北京市商业服务业设施空间布局规划》显示，目前北京市商业服务设施确实存在着“部分商业设施改造时间较早，基础设施、商业软硬环境相对比较落后、经营结构尚不够合理”等问题。

　　对于“一店一策”助推商业项目升级，北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，“一店一策”是符合传统百货调改规律的。虽然传统百货店一般都占据核心区域，但面临的周边客群属性均不一样，需要因地制宜。百货商场调整是大势所趋，传统百货商场内品牌老化、业态单一，对消费者没有足够吸引力。不过，多数传统商业项目占据较好的区位条件，还有周边生活、工作的客群需求，所以大部分老百货需要从以前广域型发展转为区域型发展，而商圈内的传统百货需要与整体商圈协调发展。

　　另外，赖阳表示，在现在商业项目大体量的背景下，小型百货店其实还具有很大的潜在挖掘能力。因为传统百货亲近社区，辐射半径小，往往此类项目消费者抵达更加方便，能够容纳多元化的消费种类，满足城市消费者的服务需求。在传统百货转型过程中，需要注意的是，项目不能只是简单的业态模块堆积，也不是简单业态的组合，而是需要专注于一些可以与消费者产生情感互动的元素和业态，满足消费者情感归属功能。在零售消费的基础上，打造消费者的生活情感空间。